Zarządzanie Częściami Zamiennymi

Program szkolenia

1.Zarządzanie częściami zamiennymi – podstawy

  • 7 marnotrawstw działu zarządzającego częściami zamiennymi (Muda).
  • Stock Keeping Unit (SKU).
  • Jak obliczyć poziom zapasów (Min Max)
  • Efektywna organizacja magazynu (przepływ części, ilość zapasów, lokalizacja, odbiór …)

2.5S w magazynie, jako pierwszy krok do porządkowania magazynku

  • Zasady
  • Warsztaty 5S
  • Przykłady dobrych praktyk 5S w magazynie części zamiennych

3.Zmniejszenie zapasów

  • Analiza ABC
  • Inventory Quality Ratio (IQR) – logika Lean
  • Zarządzanie naprawami i zwrotami
  • Zarządzanie częściami zapasowymi do prac planowanych (planowanie i przygotowanie)
  • Vendor Managed Inventory / Zapas zarządzany przez dostawców

4.Redukcja konsumpcji

  • Analiza CMMS
  • Kaizen
  • 6 sigma w redukcji konsumpcji części zamiennych

5.Codzienne zarządzanie, metody i techniki

  • KPI oraz raporty
  • Zarządzanie częściami wolno rotującymi oraz starzejącymi się
  • Codzienne zarządzanie wizualne

 

 

Grupa docelowa

  • Menedżerowie techniczni
  • Mistrzowie Utrzymania Ruchu
  • Magazynierzy / zarządzający magazynkiem części zamiennych
  • Inżynierowie UR
  • Dział zamówień publicznych
  • Dział zakupów

Forma szkolenia

  • Szkolenie prowadzone w grupach 5-12 uczestników.
  • Interakcja z każdym z uczestników i odpowiedź na ich pytania dotyczące tematu szkolenia
  • W trakcie szkolenia prowadzone są ćwiczenia i elementy warsztatowe oraz omawiane studia przypadku pozwalające lepiej zrozumieć omawiane kwestie
  • Podczas szkolenia jest również czas przeznaczony na wzajemne dzielenie się doświadczeniami między uczestnikami szkolenia z różnych zakładów przemysłowych

 

Czas trwania

  • 1 dzień (8 godzin) – szkolenie on-line
  • W czasie szkolenia dwie przerwy kawowe i jedna lunchowa (we własnym zakresie)

Dane kontaktowe

Prowadzący szkolenie

Łukasz Stempniak

Od 15-stu lat pracuję w międzynarodowym przedsiębiorstwie o najwyższych standardach zarządzania oraz narzędzi przemysłowych. Moje doświadczenie obejmuje m.in. inżynierię przemysłową, lean management, zarządzanie projektami przemysłowymi.
Realizowałem warsztaty dotyczące zwiększenia efektywności procesów przemysłowych w 5 różnych krajach europejskich.
W kręgu moich zainteresowań jest wdrażanie narzędzi przemysłowych w utrzymaniu ruchu.
Moją pasją jest crossfit, gram również amatorsko w zespole rockowym.